Chapitre 265 : La culture centrale

Ainsi, Xiao Ran contrôlait un groupe d’une valeur de plusieurs milliards de dollars hongkongais, mais il n’avait d’autre choix que de le vendre pour lever des fonds. Les autres filiales étaient certes riches, mais elles devaient se développer et ne pouvaient pas être utilisées à volonté.
Xiao Ran était très clair à ce sujet : si nécessaire, il était prêt à vendre l’un des deux champs pétroliers contrôlés par la Russie à Sinopec. Seule cette vente pourrait rapporter à Phantom au moins quatre milliards de dollars de bénéfices.
Wei Dongling réfléchit un instant, calculant si cet argent suffirait : « Je pense que ça devrait aller. La plupart des entreprises que j’ai choisies sont encore en phase de lancement ; cet argent ne sera probablement pas entièrement dépensé ! »
Puis il remit à Xiao Ran un document contenant les cibles d’acquisition. Bien sûr, il ne s’agissait pas d’une acquisition totale ni dans le but de prendre le contrôle, mais uniquement pour générer des profits. En effet, Xiao Ran et Wei Dongling avaient découvert que l’argent de Phantom était investi dans des domaines cruciaux qui ne pouvaient pas être vendus ; ils jugèrent donc nécessaire de réaliser d’autres investissements pour fluidifier la situation.
Sur cette liste, Xiao Ran ne reconnut que quelques noms familiers : Motorola, Intel et Siemens. Les autres lui étaient inconnus. Cependant, il faisait confiance au jugement de Wei Dongling ; en réalité, le succès de Phantom au fil des années suffisait à prouver son acuité.
Xiao Ran connaissait bien les ambitions d’acquisition de Wei Dongling : il souhaitait prendre le contrôle d’une partie des actions de Motorola et Siemens. À l’avenir, s’il en avait l’occasion, il déclencherait une bataille pour le contrôle, afin de regrouper ces entreprises du secteur électronique sous l’égide de Phantom et de créer une chaîne industrielle puissante.
Xiao Ran n’avait aucune raison de s’y opposer, surtout après avoir vu les noms bien connus de Motorola et Siemens. Cette liste concernait exclusivement des investissements de Wei Dongling dans les industries high-tech telles que les technologies de l’information et de la communication ; Xiao Ran n’y participait pas, il n’avait pas cette vision.
À l’avenir, les entreprises figurant sur cette liste rapporteraient énormément d’argent à Phantom, ce qui va de soi. La seule erreur fut liée aux deux autres entreprises : Phantom en détenait 20 % des actions, mais en raison d’un événement inattendu et de la négligence de Wei Dongling, l’investissement de Phantom y subit une perte de un milliard de dollars.
Cependant, Wei Dongling intervint rapidement pour devenir le principal actionnaire de ces deux entreprises, y envoya des gestionnaires et mit trois ans à les gérer avant de les vendre, rapportant ainsi plus de cent milliards de dollars à Phantom. Bien sûr, tout cela viendra plus tard.
Lors de la réunion de l’après-midi, il y avait principalement les anciens collaborateurs de Phantom, devenus désormais des personnalités importantes du monde des affaires. Après avoir échangé des salutations avec tout le monde et pris place, Xiao Ran commença à prendre des décisions plus concrètes concernant l’industrie du divertissement et des médias.
Après la réorganisation du groupe, Wei Dongling et Xiao Ran étaient beaucoup plus soulagés. Pour ce qui est des stratégies des autres entreprises phares, en particulier dans les domaines des technologies d’application en ligne et de l’électronique, Xiao Ran et Wei Dongling se contentèrent de quelques mots pour définir les directions à suivre : innovation, mode, présentation et promotion.

Il est maintenant temps pour eux de prendre des décisions concernant l’industrie des médias de divertissement. Wei Dongling, assis à côté de Xiao Ran, faisait tourner le stylo qu’il tenait dans sa main. Il jeta un coup d’œil à ces anciens collaborateurs et dit en souriant : « Puisque tout le monde est là, commençons la réunion. Comme vous le voyez, la technologie progresse très rapidement, et en ce qui concerne les technologies de l’information, les ordinateurs personnels et Internet, tout cela deviendra un enjeu majeur à l’avenir ! »

« En tant que société de médias de divertissement, Shuxiang Media doit absolument intégrer tout cela. Bai Pengfei, tu vois, Yahoo a investi moins de quelques centaines de millions de dollars dans l’entreprise, et pourtant, dès son introduction en bourse, cela a permis à l’entreprise de réaliser des profits de plusieurs milliards de dollars. » Wei Dongling sourit à Bai Pengfei, calme et posé, à ses côtés : « Par conséquent, en tant qu’objectif prioritaire de l’entreprise, Shuxiang doit se développer dans ce domaine. Internet deviendra un nouveau moyen de diffusion de l’information ; l’industrie de la presse en subira certainement un impact, c’est pour cela que je te demande de vendre une partie des journaux ! »

« Vraiment à ce point ? » Bai Pengfei et les autres étaient perplexes et ne purent s’empêcher de répliquer : « Mais, M. Wei, selon les études, la maturité et la diffusion de toute technologie nécessitent au moins cinq à dix ans. Je crois que les technologies de l’information Internet deviendront l’un des moyens de diffusion médiatique de l’avenir, mais il est peu probable que ce soit si rapide ! »

« C’est difficile à décrire… » Wei Dongling rit doucement et désigna Xiao Ran, qui souriait sans parler à côté de lui : « Il y a quelques années, lorsque M. Xiao m’a fait part de ce jugement, je n’y croyais pas non plus. J’étais même opposé lors de l’acquisition des actions de Dell. Mais aujourd’hui, nous ne pouvons que l’admettre : rien qu’avec Dell, notre investissement de moins d’un milliard de dollars est déjà devenu plusieurs milliards de dollars. »

« Réfléchissez encore à ce que fait Cisco. Ces dernières années, Cisco s’est développé rapidement, permettant à notre entreprise de gagner beaucoup d’argent grâce à cela ! » Wei Dongling était très impressionné. L’année dernière, il avait conseillé à Xiao Ran de vendre une partie de ses actions dans Dell et Cisco, mais au cours de cette année, ces actions continuaient de grimper en valeur : « Nous devons tous admettre que les temps ont changé. »

Xiao Ran toussa légèrement, se leva et s’approcha de l’écran électronique derrière lui, le parcourant du regard : « Les temps ont effectivement changé, car grâce à la diffusion rapide des ordinateurs personnels, Internet reliera le monde entier. Si nous parvenons à occuper en avance la plateforme des médias de divertissement en ligne, nous pourrons avoir notre propre place à l’avenir ; sinon, nous serons éliminés par les changements. »

« Dans les domaines des technologies de pointe comme l’électronique et l’informatique, le cycle de mise à jour deviendra de plus en plus court. Et avec Internet, ce cycle sera encore raccourci. » Xiao Ran sourit doucement : « Par exemple, les téléphones portables fabriqués par Nokia, tout le monde en possède probablement un. Mais ces deux dernières années, avez-vous remarqué que vos téléphones deviennent de plus en plus petits ? »

« C’est là le changement des temps : à mesure que la diffusion de l’information augmente, le temps de développement et de maturité de chaque produit raccourcit, et les effets obtenus ne durent pas longtemps. » Xiao Ran eut un petit rire. Il réalisa soudain qu’il s’était éloigné du sujet, mais les autres ne s’en rendirent pas compte : « Bien sûr, tant que nous possédons des technologies clés, nous pouvons facilement les emballer de manière différente pour les promouvoir et les vendre de diverses façons ! »

« C’est le thème de notre réunion aujourd’hui : l’emballage ! » Xiao Ran regarda autour de lui, posa ses mains sur la table et fixa Bai Pengfei : « Pengfei, à ta place, que ferais-tu ? »
« Moi… » Bai Pengfei hésita un instant, réfléchit rapidement et donna aussitôt une réponse : « Si c’était dans l’industrie télévisuelle, je choisirais des contenus plus riches, accompagnés de divers éléments pour atteindre un effet d’emballage ! »
« Complètement faux… » Xiao Ran rit et fit un geste de la main : « L’emballage dont je parle n’est pas celui au sens restreint, mais au sens large. Qu’est-ce que c’est ? C’est la mode. Nous n’avons pas besoin d’être trop en avance, trop avant-gardistes, mais de guider la mode – c’est là la stratégie fondamentale des médias de divertissement. »
Tout le monde resta stupéfait. Wei Dongling fit un signe à la nouvelle secrétaire de Xiao Ran, Han Yun, qui comprit immédiatement et se mit au travail. Sur l’écran électronique apparut l’apparence de Little Ma Ge dans « Heroes ». Xiao Ran s’assit, et Wei Dongling expliqua : « Si tout le monde se souvient bien, après la sortie de ce film de Fa Ge, les lunettes de soleil et les manteaux sont devenus très populaires. »
Les jeunes d’une trentaine d’années comme Bai Pengfei sourirent. À l’époque, ils étaient tout aussi fascinés : manteaux, lunettes de soleil, et même des cure-dents faisaient partie intégrante de leur style. Soudain, ils comprirent ce que Xiao Ran et Wei Dongling voulaient dire, et eurent une révélation.
Voyant leur expression, Xiao Ran hocha la tête avec satisfaction en direction de Wei Dongling : « Je pense que tout le monde a compris ce que je veux dire. C’est la mode, et ce film a justement pour but de la guider ! Lorsque la révolution de l’information arrivera, nous n’aurons pas besoin de promouvoir sans cesse ; des moyens appropriés et ingénieux suffiront pour faire connaître rapidement un produit ! C’est là le rôle de la mode ! »
« Et ce que nous devons faire, c’est guider la mode, afin que le monde entier soit influencé par nous en silence ! » Xiao Ran se redressa, jeta un coup d’œil à l’assemblée et dit lentement : « Mirage est le groupe intersectoriel le plus complet au monde. Divers secteurs apparemment différents et sans rapport deviendront des éléments importants dans cette stratégie de guidage de la mode – c’est exactement ce que nous cherchons à créer. »
« Mais il existe de nombreuses sortes de mode. Que voulons-nous vraiment ? » La conversation entre Wei Dongling et Xiao Ran était très intéressante. Il balaya du regard l’assemblée et fixa son attention sur Liu Chun et la nouvelle directrice du département de planification, Cheng Yawen : « Xiao Liu, Xiao Cheng, qu’en pensez-vous ? Qu’est-ce que nous devrions vouloir ? »
Liu Chun hésita. En tant que directeur général de la société de production de films la plus célèbre d’Asie, il était bien sûr compétent. Mais la question de Wei Dongling était trop vague. Cheng Yawen, assistante de Han Long, était devenue directrice depuis que ce dernier avait rejoint Universal. Après avoir longuement réfléchi, elle ne parvint pas à trouver de réponse.
Xiao Ran sourit. Le reste concernerait le cinéma, et c’était à lui de parler, ce qui serait sans aucun doute plus convaincant. Il se leva, fit quelques pas, puis s’approcha de Liu Chun : « Liu Chun, qu’en penses-tu du cinéma hongkongais ? Je parle de ses forces et de ses faiblesses au sens large ! »
« Assez flexible, assez agile, assez libre… Je pense qu’on ne peut pas en parler en un instant ! » Liu Chun répondit presque sans réfléchir : « Quant aux faiblesses, je pense qu’il manque une culture, une culture qui lui soit propre. »

Xiao Ran hocha la tête avec admiration : pouvoir donner une telle réponse si rapidement, c’était vraiment le signe d’un talent exceptionnel. Le cinéma hongkongais manque d’une profondeur culturelle, ce qui constitue un défaut fatal, mais c’est aussi l’un de ses avantages les plus discrets. Hong Kong a absorbé des cultures venues de tous les pays, créant ainsi quelque chose de très unique. C’est précisément cette singularité qui permet au cinéma hongkongais d’être très apprécié dans d’autres pays, car il possède une dimension irrésistible. Bien sûr, cela ne signifie pas qu’en l’absence de cette particularité, il ne pourrait plus attirer les gens ; c’est après tout secondaire. Xiao Ran réfléchissait au fait que, sur le plan institutionnel, le cinéma hongkongais avait emprunté une voie différente de celle d’Hollywood, à savoir un système centré sur le réalisateur. À Hollywood, c’est le producteur qui est au centre, avec tous les postes tournant autour de lui ; seuls des réalisateurs de renom comme Stanley Kubrick ou Luc Besson parviennent à rester indépendants. Au cours des deux ou trois premières années, Xiao Ran s’interrogeait sur la manière de rendre la création cinématographique plus libre, en fonction des réalités du cinéma hongkongais. Lorsqu’il a finalement conclu que la liberté créative du réalisateur primait sur tout, les fondements du système centré sur le réalisateur se sont progressivement mis en place. Lorsque Mirage a commencé à se développer, Xiao Ran a commencé à envisager un avenir plus large et a dû concevoir un système plus favorable au cinéma. Le modèle hollywoodien ne fonctionnait pas, car il entravait dans une large mesure la volonté créative des réalisateurs. Ainsi, dans les années 90, Xiao Ran a progressivement élaboré ce système centré sur le réalisateur. Les trois rôles principaux — réalisateur, concepteur et producteur — constituent l’essence de ce système. Le réalisateur est au cœur du système, le producteur, désigné par le département de conception, s’occupe des préparatifs et de la gestion financière, ainsi que des tâches diverses, tandis que le concepteur joue un rôle de supervision. Prenons l’exemple le plus simple : pour un film artistique comme « True Colors » de Xiao Ran, le concepteur ne s’occupe pratiquement de rien. En revanche, pour « The Legend of the Car God », le concepteur doit veiller à ce que le film ne échoue pas, et si le réalisateur est assez commercial, il discute avec le concepteur de la manière de tourner une scène pour attirer le public. Ce système est donc sans aucun doute très efficace, bien supérieur au système centré sur le producteur d’Hollywood, qui entrave complètement les mouvements du réalisateur. Ainsi, on peut garantir que le réalisateur dispose d’assez d’espace pour inspirer sa création, tandis que le concepteur se contente de veiller à ce que le film commercial ne devienne pas trop artistique ou trop ennuyeux, sans interférer vraiment avec le réalisateur. Même s’il interfère, le réalisateur peut tout à fait ignorer ses suggestions. Ainsi, au fil des années, Xiao Ran a d’abord emprunté cette voie par hasard, puis a commencé à mettre en place ce système. Aujourd’hui, les systèmes de production de New Art City et du studio de Mak Tong-hung n’existent plus, ne laissant place qu’à un système centré sur le réalisateur qui mûrit progressivement. C’est ce système qui, au fil des années, a attiré de nombreux réalisateurs venus du Japon, de Corée et d’autres pays. Compte tenu de l’importance accordée aux autres postes ici, des cinéastes étrangers affluent également, parmi lesquels des réalisateurs européens ; par exemple, Luc Besson a déjà fondé une société de production cinématographique à Hong Kong avec le soutien de Mirage. C’est aussi l’une des raisons pour lesquelles Xiao Ran est confiant : même après que la Chine continentale ait rejeté les films hongkongais, ceux-ci peuvent se transformer rapidement.

Dans de telles circonstances, le style des films hongkongais se distingue par ses particularités. Cela oblige Xiao Ran à réfléchir : Hollywood prône la liberté et la démocratie propres à la classe moyenne américaine et s’appuie sur ces valeurs pour asseoir sa position mondiale. Bien que les films hollywoodiens ne soient pas encore en mesure de concurrencer ceux de Hong Kong à l’étranger, un tel style culturel et esthétique est indispensable ; il faut au moins disposer d’une culture centrale similaire.

Quelle est la culture centrale des films hongkongais ? Personne ne peut donner de réponse, car aucune n’est entièrement exacte. La seule culture proche, celle du fast-food, a déjà été éliminée par Xiao Ran dans ses balbutiements. Alors, quelle culture centrale devraient avoir les films hongkongais ? C’est ce à quoi réfléchit Xiao Ran. En matière de culture et d’édition, il a déjà ouvert la voie pour permettre au public d’accepter la culture orientale ; ce qui manque désormais, c’est justement cette culture centrale.

Quelles en sont les conséquences lorsque le cinéma d’une région ou d’un pays ne possède pas de culture centrale ? Il suffit de regarder le cinéma européen pour s’en faire une idée. Que se passe-t-il s’il n’existe pas de culture centrale suffisamment influente, ou plutôt contagieuse ? Le cinéma indien est très populaire dans son pays, ancré dans sa culture propre, mais il n’a presque jamais réussi à s’étendre à l’étranger.

C’est simple : cette culture centrale doit non seulement être adaptée par son propre peuple, mais aussi par les habitants d’autres pays et régions. Sans elle, tout ce que Xiao Ran a fait pour les films hongkongais sera vain, car cela ne sera rien d’autre que la promotion de la démocratie et de la liberté.

Cependant, ce jeu de la démocratie et de la liberté n’est pas réservé aux États-Unis ; les définitions varient, et par conséquent, leurs contenus diffèrent. Quelle est l’essence de la culture chinoise ? Le confucianisme ou autre chose ?

Xiao Ran pense que peu importe ce que c’est ; l’important, c’est que le cinéma chinois doit apprendre à se présenter, à envelopper sa propre culture dans les valeurs de la démocratie et de la liberté pour la diffuser. Lorsque les gens l’accepteront, cela signifiera qu’ils ont accepté tout le reste.

Après avoir traversé d’innombrables pensées en un instant, Xiao Ran sourit et dit calmement aux gens : « Nous devons envelopper la culture chinoise dans la démocratie et la liberté pour en faire une mode. Alors, à ce moment-là, notre entreprise dominera véritablement le monde ! »